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mein Name ist Dominik Mattes und ich kandidiere als Ihr Bürgermeister bei der Wahl am 20. Oktober 2024.

Als Bürgermeister möchte ich gemeinsam mit Ihnen die Weichen für eine zukunftsfähige, lebenswerte Gemeinde stellen. Ob Familie, Bildung, Vereine, Feuerwehr oder Infrastruktur – mit Engagement, Erfahrung und neuen Ideen setze ich mich dafür ein, dass Sigmaringendorf in allen Bereichen stark bleibt und sich kontinuierlich weiterentwickelt.

Auf dieser Homepage finden Sie alle wichtigen Informationen zu meiner Person und meinen Zielen für Sigmaringendorf und Laucherthal. Bei Fragen oder Anregungen stehe ich Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung – zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren!

Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie mir auch auf Instagram und Facebook.
Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft von Sigmaringendorf gestalten:
#Miteinander. Machen. Mattes.

ÜBER MICH
Dominik Mattes M.A.
Student Master of Arts – Public Management*
Master of Arts Kindheits- und Sozialwissenschaften
Fachwirt für Organisation und Führung
Geboren am 22. Dezember 1990 in Spaichingen 
Aufgewachsen in Böttingen im Landkreis Tuttlingen
römisch-katholisch 
* “Public Management“ entspricht dem damaligen „Diplom-Verwaltungswirt (FH)“, beinhaltet also bestmögliche fachliche Qualifikation für Bürgermeister. 
  • Student an der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen in Ludwigsburg (seit 09/2023 – 02/2026) Abschluss: Master of Arts – Public Management 
  • Leiter von zwei Kindertagesstätten in Uhldingen-Mühlhofen (seit 11/2014)
Tätigkeitsbeschreibung:
  • Verwaltungstechnische Leitung und organisatorische Steuerung der beiden Einrichtungen
  • Personalverantwortung für rund 25 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Intensive Zusammenarbeit mit Haupt- und Bauamt, sowie der Finanzverwaltung der Gemeindeverwaltung Uhldingen-Mühlhofen 

BERUFLICHER WERDEGANG

Akademischer Abschluss
Master of Arts (M.A.)
Kindheits- und Sozialwissenschaften mit dem Schwerpunkt Management und Beratung
Zusatzqualifikation als Qualitätsbeauftragter und Qualitätsmanager nach DIN EN ISO 9001

Berufliche Qualifizierung
Fachwirt für Organisation und Führung

Bodenständige Ausbildung
Staatlich anerkannter Erzieher

MOTIVIERT UND ENGAGIERT

Musikalisch aktiv
Sänger im Münsterchor und im Vocalensemble der Münsterkantorei in Überlingen
Organist in der Seelsorgeeinheit Deggenhausertal

Gesellschaftlich engagiert
Beisitzer im Vorstand des Münsterbauvereins in Überlingen
Mitglied in der CDU und der Jungen Union

HIERFÜR SETZE ICH MICH EIN
MEINE THEMEN:

1. Verwaltung und Digitalisierung

Eine moderne und bürgerfreundliche Verwaltung ist die Grundlage für eine zukunftsorientierte Gemeinde:

  • Breitbandausbau: Den flächendeckenden Ausbau von schnellem Internet weiter vorantreiben, um alle Bürger und Unternehmen optimal zu vernetzen.
  • Nachhaltige Finanzen: Durch gezielte Nutzung von Fördermitteln und eine solide Haushaltsführung die finanzielle Stabilität der Gemeinde sichern.
  • Digitale Verwaltung: Die Digitalisierung von Verwaltungsprozessen intensivieren, um Behördengänge zu erleichtern und den Service zu verbessern.
  • Fördermittelberatung: Bürger und Unternehmen bei der Beantragung von Zuschüssen, z.B. im Rahmen des ELR-Programms, aktiv unterstützen.
  • Interkommunale Zusammenarbeit: Die Zusammenarbeit mit benachbarten Kommunen ausbauen, um gemeinsam an regionalen Projekten zu arbeiten und voneinander zu profitieren.

    2. Infrastruktur und Mobilität

      Eine gut ausgebaute Infrastruktur sichert die Lebensqualität:

      • Verkehr und Mobilität: Die Verkehrssituation weiter verbessern, indem der bereits bestehende Lärmaktionsplan fortgeführt und aktiv unterstützt wird. Einsatz für den Ausbau des öffentlichen Nahverkehrs und Förderung umweltfreundlicher Mobilitätskonzepte wie Carsharing und E-Ladesäulen.
      • Geh- und Radwegkonzept: Gilt es, weiter zu verfolgen und kontinuierlich ausbauen, erweitern und sicherer machen, um eine umweltfreundliche und sichere Fortbewegung in der Gemeinde zu gewährleisten.
      • Barrierefreiheit ausbauen: Weiterentwicklung der Barrierefreiheit im öffentlichen Raum, z.B. durch den Umbau von Bushaltestellen und Absenkung von Bordsteinen.
      • Infrastruktur pflegen: Kontinuierliche Instandhaltung und Modernisierung von Straßen, Wasserleitungen und Abwasserkanälen, um die Infrastruktur aktuell zu halten.

        3. Ehrenamt und Vereinsleben

          Das Ehrenamt ist das Rückgrat unserer Gemeinde und verdient größtmögliche Unterstützung:

          • Vereinsunterstützung: Die Vereine in unserer Gemeinde weiterhin stark unterstützen, z.B. durch die Nutzung der kommunalen Gebäude und Fortführung der Vereinszuschüsse.
          • Ehrenamt fördern: Einführung eines Ehrenamtspreises zur Anerkennung besonderer Verdienste und zur Motivation freiwilliger Helfer.
          • Städtepartnerschaft: Die Städtepartnerschaft mit Rafaela aktiv weiterentwickeln und den interkulturellen Austausch fördern.

            4. Bildung, Jugend und Soziales

              Eine starke Gemeinschaft baut auf Bildung, sozialer Teilhabe und der aktiven Beteiligung aller Generationen auf:

              • Bildung stärken: Investitionen in die frühkindliche Bildung und die Qualität unserer Kindergärten fortsetzen.
              • Ganztagesbetreuung: Ab dem Schuljahr 2026/2027 tritt der stufenweise Rechtsanspruch auf Ganztagsbetreuung für Grundschulkinder in Kraft. Hier gilt es, die notwendigen Vorbereitungen zu treffen, um diesen Anspruch erfolgreich umzusetzen und die Bildungsqualität weiter zu steigern.
              • Naturparkschule fördern: Die Weiterführung und Unterstützung des Umweltprogramms „Naturparkschule“ ist mir ein besonderes Anliegen, um Umweltbildung nachhaltig zu verankern.
              • Jugendbeteiligung: Ein Jugendforum gemäß § 41a der Gemeindeordnung initiieren, um den jungen Menschen in der Gemeinde eine Stimme zu geben und ihre Mitbestimmung als kommunale Pflichtaufgabe umzusetzen.
              • Senioren einbinden: Regelmäßiger Dialog mit den Senioren und die Gründung eines Ortsseniorenrates anregen, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der älteren Mitbürger berücksichtigt werden.

                5. Feuerwehr

                  Schutz und Sicherheit im Fokus:

                  • Brandschutzbedarfsplan: Den Brandschutzbedarfsplan regelmäßig fortschreiben und an aktuelle Entwicklungen anpassen, um den Schutz der Bürgerinnen und Bürger zu gewährleisten.
                  • Ausrüstung und Ausbildung: Die Ausstattung unserer Feuerwehr kontinuierlich aktuell halten und die Aus- und Weiterbildung der Einsatzkräfte fördern.
                  • Wertschätzung der Feuerwehrleute: Die wichtige Arbeit unserer Feuerwehrleute anerkennen und ihre Leistungen wertschätzen.

                    6. Lebensqualität und Attraktivität steigern

                      Mit gezielten Maßnahmen soll Sigmaringendorf noch lebens- und liebenswerter werden:

                      • Ortskern attraktiv gestalten: Initiierung von Projekten zur Verschönerung des Ortskerns und Erhöhung der Aufenthaltsqualität durch gezielte Maßnahmen.
                      • Naturräume aufwerten: Die malerischen Rad- und Wanderwege rund um Sigmaringendorf sollen durch neue Sitzbänke und weitere Gestaltungselementen aufgewertet werden, um Einheimischen und Gästen eine noch angenehmere Atmosphäre zu bieten.
                      • Wochenmarkt etablieren: Einführung eines Wochenmarkts im Ortskern, um regionale Produkte zu fördern und einen lebendigen Treffpunkt für die Bürgerinnen und Bürger zu schaffen.
                      • Abenteuerspielplatz beleben: Den Abenteuerspielplatz wieder stärker in den Fokus rücken und mit neuen Attraktionen sowie verbesserten Einrichtungen zu einem attraktiven Ziel für Familien und Besucher machen.

                        7. Bauen, Wohnen und Gewerbe

                          Nachhaltiges Wachstum und ein attraktives Wohnumfeld für alle Generationen:

                          • Wohnraum schaffen: Erschließung neuer Baugebiete, um jungen Familien Perspektiven in der Gemeinde zu bieten, dabei auf gesundes und moderates Wachstum achten. Ebenfalls Konversionsflächen und Baulücken prüfen und potenzielle Flächen für die künftige Bebauung identifizieren, um nachhaltiges Wachstum und neuen Wohnraum in der Gemeinde zu ermöglichen.
                          • Gewerbe unterstützen: Intensivierter Austausch und Unterstützung von Gewerbetreibenden und gezielte Förderung des interkommunalen Gewerbegebiets.

                          8. Umwelt und Nachhaltigkeit

                            Den Schutz unserer Umwelt und die Nachhaltigkeit fördern:

                            • Klimaschutzmaßnahmen: Weiterer Ausbau der LED-Beleuchtung in kommunalen Gebäuden und auf Straßen.
                            • Nachhaltige Entwicklung: Förderung von Energieeffizienz und umweltfreundlicher Infrastruktur, einschließlich der Erstellung eines Zukunftsplans für die Kläranlage.
                            TERMINE

                            Hier treffen Sie mich an:

                            Miteinander im Gespräch:

                            • Freitag, 13. September 2024 – 19.00 Uhr, Gasthof Donauhirsch
                            • Mittwoch, 25. September 2024 – 19.00 Uhr Gasthaus & Hotel „Beim Rinderwirt“

                            Ich freue mich auf die Begegnung mit Ihnen! 

                            Veranstaltungen:

                            Wo drückt der Schuh? Bürgerspaziergang

                            • Sonntag, 22. September 2024 – 15.30 Uhr – Kirche St. Meinrad
                            • Sonntag, 6. Oktober 2024 – 15.30 Uhr  - Rathaus
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